4 Tips Untuk Sukses Dalam Bisnis Sosial

4 Tips Untuk Sukses Dalam Bisnis Sosial

Banyak bisnis startup—teknologi atau lainnya—gagal. Kegagalan hari ini dapat membawa pengalaman untuk kesuksesan esok hari.

“Apa yang terjadi ketika aktivis sosial menyamar sebagai pebisnis?” Ini adalah pertanyaan penting karena banyak dari kita melakukan pekerjaan yang buruk dalam hal ini.

Kenyataannya sangat buruk, sehingga Forum Ekonomi Dunia melaporkan tingkat kegagalan usaha sosial hingga 38,3% dalam satu tahun. Hanya 45,2% usaha sosial yang bertahan sekitar tiga tahun, dan hanya 8,7% yang berhasil mencapai empat hingga enam tahun. Sementara studi ini difokuskan di Indonesia, tren globalnya hampir sama.

Perusahaan sosial menghadapi banyak kemunduran yang sama seperti perusahaan tradisional. Namun, perbedaannya terletak pada kenyataan bahwa kegagalan mereka memiliki dampak yang lebih signifikan, dan jauh jangkauannya. Yang paling penting, sering kali mempengaruhi orang atau tempat organisasi didirikan untuk melayani.

Bisnis Sosial

Dalam dunia impact, sayangnya banyak hal di luar kendali kita. Meskipun tidak ada gunanya mengkhawatirkan segalanya (batuk, batuk, kelelahan juga bisa menjadi penyebab kegagalan), akan sangat membantu untuk memahami cara Anda dapat mendukung diri sendiri dan tim Anda, dan pada akhirnya mengurangi peluang kegagalan usaha sosial Anda. Jadi, inilah 4 cara untuk mengurangi peluang kegagalan usaha sosial Anda :

1. Dapatkan (dan Tetap) Jelas pada Tujuan Anda

Apakah kelelahan atau krisis besar (seperti yang sedang kita alami saat ini), memperjelas tujuan organisasi Anda sangat penting untuk menjaganya tetap berjalan. Bahkan jika Anda telah menentukan tujuan perusahaan sosial Anda, akan sangat membantu untuk terus mengunjunginya kembali dan memastikan bahwa segala sesuatunya sejalan dengan apa yang ingin Anda capai.

Rencana bisnis Anda, penawaran Anda, strategi pemasaran Anda, tim Anda, keterlibatan Anda dengan pelanggan dan komunitas Anda, dan bahkan aliran dana potensial Anda semuanya harus berkisar pada tujuan Anda. Penting untuk menjelaskan sejelas mungkin tentang siapa Anda dan apa yang akan Anda capai sehingga segala sesuatu yang lain dapat bekerja untuk mencapai tujuan Anda. Tujuan perusahaan sosial Anda juga akan mengharuskan Anda untuk memperjelas peran Anda di dalamnya.

2. Tingkatkan Keterampilan Anda sebagai Pengusaha

Sumber daya dan pendanaan adalah sistem pendukung terbesar yang dapat dimiliki oleh perusahaan sosial, dan sayangnya, itu juga merupakan hambatan umum. Meskipun peluang dan sumber daya tersedia—seperti yang dibagikan kepada anggota Pusat Perubahan Sosial—Anda dapat memanfaatkannya sebaik mungkin dengan meningkatkan keterampilan Anda sebagai wirausaha.

Memiliki visi untuk perubahan sosial atau lingkungan adalah satu hal, dan sangat berbeda untuk dapat bertindak berdasarkan visi itu melalui perusahaan.

Kecuali jika Anda berpengalaman dalam dunia bisnis atau manajemen, luangkan waktu untuk meningkatkan keterampilan Anda akan sangat membantu. Anda pada akhirnya ingin menarik orang yang tepat, merekrut, melatih, dan mempertahankan bakat, dapat mengelola tim Anda dengan baik, bekerja secara efektif dengan anggota dewan Anda, mengembangkan dan merekrut keahlian penggalangan dana yang penting, dan mengelola sumber daya dan pendanaan Anda dengan baik.

Semua ini tentu tidak terjadi dalam semalam. Sebagai salah satu cara terpenting untuk mengurangi peluang kegagalan usaha sosial Anda, Anda harus keluar dari zona nyaman untuk meningkatkan keterampilan atau menemukan orang yang tepat untuk bekerja dengan Anda.

Melalui bimbingan, buku, podcast, atau acara, ada beberapa cara untuk berinvestasi dalam pengembangan pribadi Anda dengan cara yang akan membuat Anda menjadi pengusaha yang lebih baik.

3. Pahami Tren Pasar, dan Bekerjalah dengan Mereka

Hal lain yang datang dengan meningkatkan keterampilan kewirausahaan Anda adalah memahami pasar dan lingkungan di mana perusahaan sosial Anda beroperasi. Di antara pengaruh sosial, budaya, dan politik, Anda mungkin menemukan bahwa usaha sosial Anda bekerja dalam lingkup yang akan mendorong keberhasilannya—atau melawan hambatan yang membuat keberlanjutannya menjadi tidak mungkin.

Luangkan waktu untuk mengenal pesaing Anda dan lingkungan peraturan Anda. Kaji peluang untuk dukungan publik atau swasta, serta kolaborasi lintas sektor. Pahami tren pasar, harapan pelanggan Anda, dan teknologi apa pun yang dapat mendukung organisasi Anda.

Semakin secara holistik Anda dapat mengevaluasi peran perusahaan sosial Anda dalam lingkungan saat ini dan dapat memanfaatkan kemungkinan peluang untuk pendanaan, kolaborasi, dan kemitraan, semakin besar kemungkinan Anda memiliki semua faktor luar ini dapat mendukung kelangsungan hidup. dari perusahaan sosial Anda.

4. Evaluasi, dan Tingkatkan

Terlalu mudah untuk terjebak dalam operasi sehari-hari dan hambatan apa pun yang mungkin menghadang Anda, tetapi sama pentingnya untuk mengevaluasi dampak Anda secara teratur dan mengambil langkah-langkah untuk meningkatkannya.

Cobalah untuk memperjelas apa tujuan dampak sosial atau lingkungan Anda, dan target apa yang dapat digunakan untuk mengukur keberhasilan. Gunakan metrik yang sesuai di link http://139.99.66.56/, pahami risiko Anda sebagai imbalannya, dan gunakan pengukuran dan pelaporan untuk membagikan dampak keberhasilan Anda.

Salah satu penyebab utama kegagalan adalah mentalitas "Lakukan Saja"—di mana coba-coba menggantikan rencana bisnis yang terinformasi dengan baik. Sebaliknya, pengukuran dan pelaporan kualitas dapat membantu Anda menentukan secara konkret mana yang berhasil dan mana yang tidak.

Kesimpulan

Pada akhirnya, jangan takut gagal. Bagi banyak dari kita, itu akan menjadi bagian penting dan pendidikan dari perjalanan. Jangan terpaku pada gagasan bahwa kegagalan tidak bisa dihindari, dan jika itu memang datang, jangan takut untuk membicarakannya. Dunia ini penuh dengan kisah sukses, tetapi kita perlu menyadari bahwa terkadang kegagalan bisa sama membangkitkan semangat dan inspirasi (dalam jangka panjang, juga) seperti kesuksesan.

Baca Artikel Lainnya : Motivasi Untuk Bisnis Sosial

Motivasi Untuk Bisnis Sosial

Motivasi Untuk Bisnis Sosial

Studi ini memberikan informasi tentang motivasi yang membawa individu untuk memulai dan memelihara bisnis sosial, menonjolkan altruisme, semangat, pengaruh panutan, pengalaman relawan masa lalu dan keinginan untuk membuat dan berinovasi. Mobilisasi sumber daya keuangan dan manusia, serta birokrasi bisnis, adalah kesulitan yang paling sering terjadi dalam proses penciptaan usaha sosial tetapi keinginan untuk berjuang, ketekunan dan semangat yang dimiliki pewawancara, yaitu motivasi mereka, tampaknya menjadi motto untuk terus berjuang untuk tujuan mereka.

Meskipun bisnis sosial mendapat perhatian yang menurun dari kalangan akademisi, hal tersebut merupakan fenomena yang perlu ditelaah lebih lanjut karena tidak dapat disangkal kontribusi penting yang dimiliki bisnis sosial di tingkat sosial, budaya dan lingkungan, menciptakan cara-cara inovatif untuk merespons ekonomi dan sosial tertentu. kebutuhan. Kita perlu terus mengeksplorasi banyak motivasi yang mendasari fenomena kompleks ini karena studi di bidang motivasi masih kurang.

Bisnis Sosial

Certo dan Miller mendefinisikan bisnis sosial sebagai proses yang melibatkan pengakuan, evaluasi dan eksploitasi peluang yang menghasilkan nilai sosial yang melibatkan penyediaan kebutuhan dasar seperti pengiriman makanan, pelayanan kesehatan dan pendidikan. Bisnis sosial adalah kegiatan dengan tujuan komunitas, yang diharapkan menguntungkan dan keuntungan digunakan untuk menginvestasikan kembali dalam organisasi itu sendiri. Ini lebih mungkin terjadi dalam konteks di mana ada masalah sosial-ekonomi, lingkungan dan budaya serta mempromosikan solusi yang langgeng, menarik dan berkelanjutan untuk masalah sosial. Bisnis sosial adalah orang-orang yang mengidentifikasi kegagalan dalam masyarakat dan mengubahnya menjadi peluang bisnis; mereka merekrut dan memotivasi orang lain untuk tujuan mereka dan membangun jaringan dengan orang-orang penting pada saat yang sama. Mereka menghadapi hambatan dan tantangan dan memperkenalkan sistem mereka sendiri untuk mengelola bisnis sosial mereka.

Perbedaan utama adalah bahwa dalam bisnis komersial, fokus utamanya adalah pada pengembalian ekonomi, sedangkan dalam bisnis sosial adalah pada pengembalian sosial, yang berarti bahwa pengusaha konvensional pada dasarnya mencari keuntungan ekonomi, yang berarti bahwa kinerja mereka melekat pada pengembalian finansial. Di sisi lain, bisnis sosial mencari, pada umumnya, untuk mencapai tujuan sosial berdasarkan keberlanjutan ekonomi. Banyak ciri dan perilaku bisnis sosial adalah cerminan bisnis komersial, termasuk tekad, ambisi, karisma, kepemimpinan, kemampuan untuk mengomunikasikan visi mereka dan menginspirasi orang lain, serta memaksimalkan penggunaan sumber daya; perbedaan utamanya adalah bahwa dalam bisnis komersial, fokus utamanya adalah pengembalian ekonomi sedangkan di bisnis sosial adalah pengembalian sosial. Namun, penciptaan kekayaan ekonomi penting bagi bisnis sosial, sehingga ia dapat memastikan keberlanjutan organisasi dan menjadi mandiri. Penciptaan keuntungan dan kekayaan dapat menjadi bagian dari model, tetapi mereka hanya sarana dan bukan tujuan itu sendiri. Oleh karena itu, bisnis sosial membuat atau menerapkan model ekonomi yang layak untuk mencapai tujuan sosial atau lingkungan.

Kesimpulan

Kesimpulannya, motivasi bisnis sosial terkait erat, di satu sisi, dengan profil orang tersebut, karena mereka dapat memiliki minat pribadi dalam pekerjaan ini dan misi tanpa pamrih dalam mencari kesejahteraan orang lain. Di sisi lain, motivasi juga terkait erat dengan pengalaman mereka sebelumnya (misalnya, menjadi sukarelawan), serta pembelajaran dan harapan mereka. Keyakinan mereka bahwa adalah mungkin untuk mengubah orang lain yang bekerja dengan mereka, yaitu penciptaan dampak sosial, objek untuk pembuatan proyek mereka, membuat mereka semakin termotivasi. Menghasilkan pendapatan bukanlah tujuan utama bagi perusahaan yang berbasis bisnis sosial, meskipun ada tantangan di setiap proyek: untuk memastikan keberlanjutannya. Tentunya, motivasi bisnis sosial diperlukan untuk memicu dampak sosial yang positif. Contoh perusahaan yang berbasis bisnis sosial ada di http://139.99.93.175/. Motivasi tampaknya memiliki dampak besar dalam mencapai tujuan para pengusaha dan keberhasilan inisiatif mereka. Studi ini menyoroti hambatan utama dalam penciptaan dan pengembangan usaha sosial: mobilisasi sumber daya manusia dan keuangan dan manajemen waktu, keterampilan inti yang dibutuhkan untuk bisnis sosial – ketekunan, kepemimpinan dan empati, serta beberapa rekomendasi kepada siapa ingin memulai proyek dengan cakupan ini, termasuk memperkuat ketahanan yang dibutuhkan untuk berhasil.

Dari segi keterbatasan, penelitian ini bersifat kualitatif karena kami mengumpulkan data melalui wawancara, dan metode ini memiliki beberapa keterbatasan karena dapat menimbulkan tanggapan yang ambigu, sekaligus kehadiran pewawancara dapat menghambat orang yang diwawancarai. Fakta yang dibuat untuk sejumlah wawancara berarti tidak dapat digeneralisasi. Selain itu, mengingat semakin pentingnya bisnis sosial, topik lain dapat menjadi bagian dari penelitian ini, seperti dampak sosial yang dimiliki praktik bisnis sosial terhadap masyarakat atau persepsi yang dimiliki bisnis sosial tentang keberhasilan proyek mereka. Akhirnya, penelitian kami hanya berfokus pada bisnis sosial yang beroperasi di Portugal dan, mengingat konteksnya, tingkat bisnis negara dan sumber dayanya, dapat mempengaruhi kecenderungan untuk proses bisnis, akan menarik bahwa penelitian masa depan dapat membuat perbandingan motivasi yang berbeda di negara yang berbeda dan dengan demikian mendapatkan perspektif yang lebih luas tentang subjek.

Baca Artikel Lainnya : Keuntungan Bisnis Sosial

Keuntungan Bisnis Sosial

Keuntungan Bisnis Sosial

Perusahaan sosial - namun apa sebenarnya artinya ini? Dan terlebih lagi, bagaimana hal itu menguntungkan bisnis dan mengapa semua ini penting? Mari kita mulai dengan definisi Wikipedia:- perusahaan sosial adalah organisasi yang menerapkan strategi komersial untuk memaksimalkan peningkatan kesejahteraan finansial, sosial, dan lingkungan. Apa yang membedakan perusahaan sosial dari perusahaan lain adalah bahwa mereka memiliki tujuan bisnis dan tujuan sosial. Tujuan utama mereka adalah untuk mempromosikan, mendorong, dan membuat perubahan sosial - dengan cara yang berkelanjutan secara finansial.

Berlawanan dengan kepercayaan populer, tidak harus ada trade-off antara membuat dampak sosial dan keuntungan bottom-line dan pengembalian investasi. Perusahaan dengan mempertimbangkan kesuksesan jangka pendek dan jangka panjang mengubah cara mereka melakukan bisnis untuk menanamkan tujuan pada intinya. Mereka membangun manfaat bottom-line sambil tetap memberikan dampak positif pada masyarakat. Tujuan tidak boleh tentang taktik atau kampanye pemasaran cepat, atau upaya sesaat - itu harus tertanam dalam ke dalam identitas merek dan pengalaman yang diberikan perusahaan.

Berikut sekilas tentang Lima Keunggulan Bisnis Utama menjadi perusahaan sosial:-

 HUBUNGAN PELANGGAN YANG LEBIH BAIK

Pelanggan semakin meminta pertanggungjawaban bisnis atas dampak operasi inti mereka. Hampir dua pertiga orang Amerika percaya bahwa perusahaan harus memimpin dalam mendorong perubahan sosial dan lingkungan. Perusahaan sosial tidak hanya 'mencuci bersih' motivator mereka sebagai bagian dari beberapa program Tanggung Jawab Sosial Perusahaan yang wajib. Mereka memberikan USP menarik yang memberikan keunggulan kompetitif. Ini membangun loyalitas merek dan, berpotensi, advokasi merek. Tujuan menciptakan hubungan klien yang jauh lebih dalam daripada hubungan transaksional atau berbasis produk. Dan ketika perusahaan memaksimalkan ini, mereka memposisikan diri untuk memperluas basis pelanggan mereka.

MOTIVASI & RETENSI KARYAWAN YANG LEBIH BESAR

Generasi milenial sekarang merupakan mayoritas angkatan kerja (56%, menurut Pew Research Center) dan porsi yang signifikan (30% dari penjualan ritel) dari daya beli. Tahun 2020 menandakan masa perubahan, dan sekarang sangat penting untuk memahami apa yang mendorong dan memotivasi segmen populasi yang beragam ini. Bisnis berada pada momen penting di mana pengaruh dan daya beli generasi ini semakin besar tidak dapat diabaikan lagi. Inti dari motivasi mereka sederhana: mereka ingin bisnis menjadi baik. Laporan Gallup How Millennials Want to Work and Live yang diterbitkan pada tahun 2019 menemukan beberapa kesimpulan utama yang dapat bermanfaat bagi pemilik dan manajer bisnis untuk memahami tentang angkatan kerja milenial (dan zoomer). Salah satu yang terbesar? Mereka tidak hanya menginginkan gaji, mereka menginginkan tujuan: karyawan ingin tahu apa perbedaan yang mereka buat bagi dunia dan bagaimana karir mereka penting dalam gambaran yang lebih besar. Satu dari tiga setuju dengan pernyataan, "Misi atau tujuan organisasi saya membuat saya merasa pekerjaan saya penting." Berikan ini dan Anda akan dapat menarik staf terbaik dan menjaga kepuasan, motivasi, dan retensi staf Anda tetap tinggi. Semua pada akhirnya mencapai keuntungan Anda karena biaya dan gangguan perekrutan dan pelatihan berkurang.

PENINGKATAN KREATIVITAS

PENINGKATAN KREATIVITAS

Ingin karyawan Anda mulai berpikir out of the box? Ingin meningkatkan inovasi di perusahaan Anda? Inisiatif perusahaan sosial mendorong karyawan untuk mencoba hal-hal baru dan mendapatkan energi kembali tentang pekerjaan mereka. Melalui keterlibatan sosial ini, karyawan akan merasa diberdayakan untuk mulai berkontribusi pada gambaran yang lebih besar. Mereka mungkin datang dengan ide-ide baru tentang produk atau proses internal atau berinovasi solusi pemecahan masalah baru. Ketika Anda menunjukkan nilai dan semangat perusahaan Anda melalui etos perusahaan sosial, karyawan akan merasa terdorong (dan didukung) untuk mengembangkan cara baru dan lebih baik dalam melakukan pekerjaan mereka.

MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS

Tak perlu dikatakan bahwa tenaga kerja yang lebih termotivasi dan kreatif pada akhirnya akan menghasilkan produktivitas yang hebat - sekali lagi mencapai keuntungan Anda. Seperti yang dilaporkan Inc.com, 30% karyawan mengatakan bahwa mereka lebih efisien saat bekerja untuk perusahaan yang memiliki etika sosial yang tertanam dalam nilai-nilai mereka.

PENINGKATAN KESADARAN & REPUTASI MEREK

Di era digital saat ini, perusahaan sosial seperti di situs http://139.99.23.76/ mendapatkan eksposur - dan pujian - untuk tujuan sosial mereka. Reputasi merek Anda hanya dapat memperoleh manfaat dari etos yang sadar sosial. Pikirkan tentang ini: pelanggan merasa senang ketika mereka membeli produk dan layanan dari perusahaan yang membantu komunitas mereka atau dunia pada umumnya. Kewarganegaraan global sekarang lebih menjadi topik hangat daripada sebelumnya. Jangan lewatkan kesempatan untuk mempublikasikan inisiatif perusahaan sosial Anda dan menyebarkan berita tentang keterlibatan komunitas Anda. Tweet, posting, dan bagikan program sosial Anda. Memberi tahu publik bahwa Anda memiliki tujuan di luar keuntungan saja hanya akan berhasil meningkatkan citra publik merek Anda.

Baca juga : Kesalahan Yang Dilakukan Bisnis Dengan Media Sosial